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2018年应化所要闻
时间:2019-01-30 15:34   来源:未知
1、2018年全所实现经营收入 3149.24 万元,利润21  万元;在岗职工人均收入8.80 万元,最低收入6.40 万元(除新入所的职工外)。
2、2018年全年所长马国章同志主持全所行政工作;1-6月全所党务工作由原党委书记韩红青同志主持,7-12月由党委书记郭志勇同志主持;副所长马志强、张振荣、吴建兵同志协助所长,分别主管物业基建、产业基地生产经营、技术开     发和新产品试产等工作。
3、2018年2月9日召开五届七次全体职工大会,对2017年的工作进行了总结,对当前的总体形势进行了分析,安排部署了2018年的工作。
4、2017年度先进集体:质检站,负责人曲鹏晶;先进个人:刘伟、梁庆丰、姚卫琴、李金萍、郭晓勇、裴敬泽、王继锋、靳江涛;销售业绩优秀者:毛祖秋、石红翠、刘伟。
5、经山西省委组织部评审选拔考察,吴建兵同志入选为第五批山西省青年拔尖人才,省财政给予60万元专项经费支持。吴建兵同志还荣获第九届山西省优秀科技工作者称号。
6、2018年2月11日,所领导及部分科室负责人一行走访慰问离退休干部职工、生活困难老党员和老职工14人,发放慰问金4527元;八一期间,对全所复转军人进行慰问。
7、2018年2月5日,我所对2017年度受聘的中层干部从德、能勤绩廉学六个方面进行了评价等次的评议测评;2月27日对18位中层干部进行了聘任。随后,聘任了4名副总工程师、1名所长助理、1名副总会计师,8位小组长。
8、2018年4月9、10日,我所2018年面向全国,市场化招聘人员工作进入复选面试环节。所领导和相关部门负责人、化工所及玻陶所领导共14人对24名初步入选者进行了面试考核,我所招聘5人充实了研究室、质检站、财务科。
9、2018年3月7日,我所2018年度目标责任书签订工作全面开展,各部门落实分解了全所2018年度各项工作任务指标。
10、2018年4月11日,我所党委中心组学习传达“严明纪律规矩 加强集团管控的若干规定”,所纪委印发《2018年全所党风廉政建设和纪检监察工作要点》对全所党风廉政建设和纪检监察工作进行了安排部署。
11、2018年4月11日,我所特邀太原市社会安全消防培训中心对全所职工进行了安全消防知识培训。强化安全意识,长鸣消防警钟。
12、2018年4月25日,我所所领导带领精准扶贫工作队前往山西省保德县杨家洼镇石圪达村和王家洼村,开展驻村扶贫工作。
13、2018年5月10日,省国控集团公司纪委一行对我所在两节期间落实中央八项规定,加强作风建设等5个方面13项内容进行了检查,我所文件资料完整,财务账目规范,工作认真扎实。
14、2018年6月,我所按照应化【2018】1号文精神,对全所专业技术干部、全所工作人员进行了考核,考核分数和结果在全所范围内进行公示,按照考核结果,应化研【2018】17号文对全所工作人员进行了聘任和工资兑现。
15、2018年7月,我所调整缴存公积金职工缴费基数。新调整的公积金基数为2018年职工社保缴费基数,缴存比例单位仍为上限12%,个人仍为6%。
16、2017—2018年度国控表彰的先进党支部:科研党支部;优秀党务工作者:董永兵;优秀党员:刘虎瑞、李学;我所表彰的先进党支部:机关党支部;优秀党务工作者:秦爱萍;优秀党员:牛鹏飞、贾晓轶、
曲鹏晶、侯运龙、吉轩、宋利青、李寅生、曾令富、王国宝。
17、我所申报的“发挥企业党组织核心作用  推动专业人才强所战略”项目,获党建创新项目奖。
18、2018年7月20日,根据晋国控【2018】48号文精神,我所召开工会委员和部分会员会议,按照选举程序,全票通过马志强同志为工会主席。
19、我所大门改造工程2018年8月底完工。工程为所区大门改造和高层小区大门工程两大部分。   
20、2018年3月,我所高层住宅楼个人不动产权证办理工作全面完成,314户业主如愿领到了个人不动产权证。
21、2018年4月,我所按照有关部门精神,印发了“三供一业”分离移交工作实施方案,按步骤、有计划地进行分离移交准备工作。
22、2018年11月,我所在和平北路临街新建的科研实验楼工程完工,交付使用并投入运营。
23、2018年11月23日,由我所牵头的山西省科技重大专项项目《功能化水性聚氨酯关键技术》启动会在我所召开。项目首席专家为马国章,总投资2600万元,省财政资助385万元,企业自筹2215万元。
24、2018年12月18日,我所组织收看《庆祝改革开放40周年大会》盛况;同声欢庆改革开放辉煌成就,再次出发将改革开放进行到底;我所简报专刊致敬改革先锋,致敬改革开放时代。
25、2018年12月,我所质检站承担的《山西土壤质量评价和科学施肥规范》项目通过了省科技厅的验收。该项目是2016年山西省政府购买公共科技服务项目。
26、2018年我所继续扎实推进“三基”建设工作。规范机构设置、明确岗位职责、完善规章制度、优化工作流程、编制制度目录、强化制度执行,完整编制了一目录三手册,8月初上报省国控。该手册以组织机构、工作任务、管理制度、考核办法为主要内容,对全所工作进行了规范。11月,我所三基建设工作进入对标先进、查找薄弱环节、进行整改的“回头看”阶段,开始工作。
(责任编辑:sxiac )
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